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a Ciclo Unico
Scuola di Economia e Scienze politiche
BUSINESS ADMINISTRATION - ECONOMIA E DIREZIONE AZIENDALE
Insegnamento
OPERATIONS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
ECM0013138, A.A. 2017/18

Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2016/17

Principali informazioni sull'insegnamento
Corso di studio Corso di laurea magistrale in
BUSINESS ADMINISTRATION - ECONOMIA E DIREZIONE AZIENDALE
EP1981, ordinamento 2013/14, A.A. 2017/18
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Crediti formativi 6.0
Tipo di valutazione Voto
Denominazione inglese OPERATIONS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Dipartimento di riferimento Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali "Marco Fanno"
Obbligo di frequenza No
Lingua di erogazione INGLESE
Sede PADOVA
Corso singolo NON è possibile iscriversi all'insegnamento come corso singolo
Corso a libera scelta È possibile utilizzare l'insegnamento come corso a libera scelta

Docenti
Responsabile ANDREA FURLAN SECS-P/08

Dettaglio crediti formativi
Tipologia Ambito Disciplinare Settore Scientifico-Disciplinare Crediti
AFFINE/INTEGRATIVA Attività formative affini o integrative SECS-P/08 6.0

Modalità di erogazione
Periodo di erogazione Primo semestre
Anno di corso II Anno
Modalità di erogazione frontale

Organizzazione della didattica
Tipo ore Crediti Ore di
Corso
Ore Studio
Individuale
Turni
LEZIONE 6.0 42 108.0 Nessun turno

Calendario
Inizio attività didattiche 02/10/2017
Fine attività didattiche 19/01/2018

Syllabus
Prerequisiti: Il corso si propone di fornire gli strumenti concettuali e operativi riguardanti la pianificazione e il controllo della produzione sia nelle imprese di produzione che nelle imprese di servizi. In particolare gli argomenti riguardano: analisi dei processi, pianificazione e controllo della capacità produttiva, pianficazione e controllo della produzione (MPS e MRP), gestione delle scorte, lean production e JIT
Conoscenze e abilita' da acquisire:
Modalita' di esame: L'esame sarà scritto con riposte multiple, esercizi e domande aperte. Le domande dell'esame riguarderanno tutti gli argomenti trattati durante il corso.

TEAMWORK
Verranno affrontati dei casi studio durante il corso. Solo i partecipanti al corso possono formare dei gruppi di 5/7 persone. Ogni gruppo dovrà preparare un report che risponderà alle domande dei casi studio. I componenti dei gruppi potranno avere fino a un massimo di 3 punti aggiuntivi rispetto alla valutazione ottenuta con l'esame scritto
Criteri di valutazione:
Contenuti: 1. Richiami di operations
2. La natuda della pianificazione e controllo
3. Pianificazione e controllo della capacità
4. Gestione delle scorte
5. Funzionamento MRP (Material Requirement Planning)
6. Lean production e JIT
Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: Il corso farà uso di lezioni frontali, esercitazioni, simulazioni e testimonianze aziendali. Tutti i partecipanti devono attivamente partecipare alle lezioni
Eventuali indicazioni sui materiali di studio:
Testi di riferimento:
  • Slack N., Brandon-Jones A., Johnston R. (SBJ),, Operations Management (seventh Edition),. --: Prentice-Hall, 2013.
  • Womack J.P., Jones, D.T., Lean Thinking.. --: Simon & Schuster, 1996. Cerca nel catalogo