Insegnamento
OPERATIONS MANAGEMENT (Iniziali cognome A-L)
EPP4064801, A.A. 2016/17

Principali informazioni sull'insegnamento
Corso di studio Corso di laurea in
ECONOMIA
EP2093, ordinamento 2014/15, A.A. 2016/17
1116411
Crediti formativi 6.0
Denominazione inglese OPERATIONS MANAGEMENT
Dipartimento di riferimento Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali "Marco Fanno"
Sito E-Learning https://elearning.unipd.it/economia/course/view.php?idnumber=2016-EP2093-000ZZ-2014-EPP4064801-A1301
Obbligo di frequenza No
Lingua di erogazione INGLESE
Sede PADOVA

Docenti
Responsabile ANDREA FURLAN SECS-P/08

Dettaglio crediti formativi
Tipologia Ambito Disciplinare Settore Scientifico-Disciplinare Crediti
AFFINE/INTEGRATIVA Attività formative affini o integrative SECS-P/08 6.0

Modalità di erogazione
Periodo di erogazione Secondo trimestre
Anno di corso III Anno
Modalità di erogazione frontale

Organizzazione della didattica
Tipo ore Crediti Ore di
Corso
Ore Studio
Individuale
Turni
LEZIONE 6.0 42 108.0 Nessun turno

Calendario
Inizio attività didattiche 09/01/2017
Fine attività didattiche 10/03/2017

Commissioni d'esame
Commissione Dal Al Membri
4 Commissione AA 2017/18 - Canale M-Z 01/10/2017 30/09/2018 DE MARCHI VALENTINA (Presidente)
ALVISI ALBERTO (Membro Effettivo)
FURLAN ANDREA (Membro Effettivo)
3 Commissione AA 2017/18 - Canale A-L 01/10/2017 30/09/2018 FURLAN ANDREA (Presidente)
ALVISI ALBERTO (Membro Effettivo)
DE MARCHI VALENTINA (Membro Effettivo)
2 Commissione AA 2016/17 - Canale M-Z 01/10/2016 30/09/2017 DE MARCHI VALENTINA (Presidente)
ALVISI ALBERTO (Membro Effettivo)
FURLAN ANDREA (Membro Effettivo)
1 Commissione AA 2016/17 - Canale A-L 01/10/2016 30/09/2017 FURLAN ANDREA (Presidente)
ALVISI ALBERTO (Membro Effettivo)
DE MARCHI VALENTINA (Membro Effettivo)

Syllabus
Prerequisiti:
Conoscenze e abilita' da acquisire: Il corso si propone di fornire gli strumenti concettuali e operativi per comprendere e interpretare le logiche di funzionamento della produzione (operations management in senso lato), e i rapporti tra imprese collegati ai processi produttivi (supply chain management), analizzando le relazioni esistenti tra variabili economiche e tecnologiche dei processi di trasformazione.
Modalita' di esame: MODALITA’ D’ESAME:
La valutazione dei livelli di apprendimento degli studenti avviene di norma attraverso un esame finale, costituito da una prova scritta (domande ed esercizi)

LAVORI DI GRUPPO PER I FREQUENTANTI
Durante il corso verranno affrontati dei casi studio. Gli studenti frequentanti sono liberi di formare dei gruppi (minimo 5 persone) e preparare dei report rispondendo alle domande del caso e mandando il file al docente prima dell’inizio della lezione in cui si svolgerà la discussione del caso. A ciascun membro di ciascun gruppo verrà riconosciuto fino ad un massimo di 3 punti. Ovviamente tutti gli studenti frequentati sono tenuti a leggere il caso e a partecipare alla discussione in aula.
Criteri di valutazione:
Contenuti: 1.Sistemi produttivi e operations management
2.Obiettivi di performance delle operations
3.La strategia delle operations
4.Le tipologie di sistemi produttivi
5.La progettazione di prodotti e servizi
6.La progettazione della capacità produttiva e del supply network
7.La progettazione di flussi e layout
8.Le tecnologie di processo
9.L’organizzazione del lavoro nelle operations
Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: Il corso si compone di lezioni frontali, esercitazioni, simulazioni e testimonianze aziendali
Eventuali indicazioni sui materiali di studio:
Testi di riferimento:
  • N.Slack, S.Chambers, R.Johnston, Operations Management, 7Th edition. --: Financial Times, Prentice, 2013. Cerca nel catalogo