Corsi di Laurea Corsi di Laurea Magistrale Corsi di Laurea Magistrale
a Ciclo Unico
INGEGNERIA
INGEGNERIA GESTIONALE
Insegnamento
CONTROLLO DI GESTIONE
INL1001824, A.A. 2013/14

Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2012/13

Principali informazioni sull'insegnamento
Corso di studio Corso di laurea magistrale in
INGEGNERIA GESTIONALE
IN0522, ordinamento 2008/09, A.A. 2013/14
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Crediti formativi 6.0
Tipo di valutazione Voto
Denominazione inglese PLANNING AND CONTROL SYSTEMS
Dipartimento di riferimento Dipartimento di Tecnica e Gestione dei Sistemi Industriali (DTG)
Obbligo di frequenza No
Lingua di erogazione ITALIANO
Sede VICENZA
Corso singolo NON è possibile iscriversi all'insegnamento come corso singolo
Corso a libera scelta È possibile utilizzare l'insegnamento come corso a libera scelta

Docenti
Responsabile ANDREA STEFANI

Dettaglio crediti formativi
Tipologia Ambito Disciplinare Settore Scientifico-Disciplinare Crediti
CARATTERIZZANTE Ingegneria gestionale ING-IND/35 6.0

Organizzazione dell'insegnamento
Periodo di erogazione Primo semestre
Anno di corso II Anno
Modalità di erogazione frontale

Tipo ore Crediti Ore di
didattica
assistita
Ore Studio
Individuale
LEZIONE 6.0 48 102.0

Calendario
Inizio attività didattiche 26/09/2016
Fine attività didattiche 25/01/2014
Visualizza il calendario delle lezioni Lezioni 2019/20 Ord.2008

Commissioni d'esame
Commissione Dal Al Membri
11 2018 01/10/2018 15/03/2020 DANESE PAMELA (Presidente)
VINELLI ANDREA (Membro Effettivo)
MACCHION LAURA (Supplente)
10 2017 01/10/2017 15/03/2019 DANESE PAMELA (Presidente)
VINELLI ANDREA (Membro Effettivo)
MACCHION LAURA (Supplente)
9 2016 01/10/2016 15/03/2018 DANESE PAMELA (Presidente)
VINELLI ANDREA (Membro Effettivo)
MACCHION LAURA (Supplente)
8 2015 01/10/2015 30/09/2016 STEFANI ANDREA (Presidente)
VINELLI ANDREA (Membro Effettivo)
SCARSO ENRICO (Supplente)
7 2014 01/10/2014 30/09/2015 DANESE PAMELA (Presidente)
VINELLI ANDREA (Membro Effettivo)
SCARSO ENRICO (Supplente)
6 2013 01/10/2013 30/09/2014 STEFANI ANDREA (Presidente)
VERBANO CHIARA (Membro Effettivo)
TRENTIN ALESSIO (Supplente)

Syllabus
Prerequisiti: Nessuno
Conoscenze e abilita' da acquisire: Conoscere il sistema di programmazione e controllo e suoi collegamento con quello di Strategia.
Conoscere gli strumenti di programmazione e controllo
Saper applicare in azienda il sistema di programmazione e controllo
Modalita' di esame: Esame scritto con multiple choice(14 domande) e approfondimento della scelta effettuata.
Criteri di valutazione: 0,9 punti per ogni scelta corretta
Fino ad un massimo di 1,2 punti per ogni approfondimento qualitativo
Contenuti: IL sistema di Programmazione e Controllo e i suoi collegamenti con quello di Pianificazione strategica.
Segue elenco di massima argomenti:
Strategia e controllo. Le informazioni per il controllo e modello di controllo, Il modello econofin, Il conto economico multidimensionale (con strumento di CPM) Concetti di strategia per il controllo, Budget, Centri di responsabilità, Balanced Scorecard, Costing Tradizionale, Activity based costing
Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: Docenza frontale
Case study da svolgere in gruppo in attività extra-aula e loro presentazione/discussione in aula
Eventuali indicazioni sui materiali di studio: Slide docenza
Testi consigliati
Testi di riferimento:
  • R. Simon, Sistemi di controllo e misure di performance. --: Egea, 2005. Cerca nel catalogo
  • Anthony, Govindarajan, Macrì, Management Control System. --: Mc Grow-Hill, --.