Corsi di Laurea Corsi di Laurea Magistrale Corsi di Laurea Magistrale
a Ciclo Unico
ECONOMIA
ECONOMIA E MANAGEMENT
Insegnamento
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
ECM0013185, A.A. 2014/15

Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2012/13

Principali informazioni sull'insegnamento
Corso di studio Corso di laurea in
ECONOMIA E MANAGEMENT (Ord. 2011)
EC0221, ordinamento 2011/12, A.A. 2014/15
N0
porta questa
pagina con te
Crediti formativi 6.0
Tipo di valutazione Voto
Denominazione inglese HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 
Dipartimento di riferimento Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali "Marco Fanno"
Obbligo di frequenza No
Lingua di erogazione ITALIANO
Sede PADOVA
Corso singolo È possibile iscriversi all'insegnamento come corso singolo
Corso a libera scelta È possibile utilizzare l'insegnamento come corso a libera scelta

Docenti
Responsabile MARTINA GIANECCHINI SECS-P/10

Mutuazioni
Codice Insegnamento Responsabile Corso di studio
SFO2045570 ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE (MOD. A) MARTINA GIANECCHINI SF1333

Dettaglio crediti formativi
Tipologia Ambito Disciplinare Settore Scientifico-Disciplinare Crediti
AFFINE/INTEGRATIVA Attività formative affini o integrative SECS-P/10 6.0

Organizzazione dell'insegnamento
Periodo di erogazione Primo trimestre
Anno di corso III Anno
Modalità di erogazione frontale

Tipo ore Crediti Ore di
didattica
assistita
Ore Studio
Individuale
LEZIONE 6.0 42 108.0

Calendario
Inizio attività didattiche 22/09/2014
Fine attività didattiche 06/12/2014
Visualizza il calendario delle lezioni Lezioni 2015/16 Ord.2013

Commissioni d'esame
Commissione Dal Al Membri
2 aa1516 01/10/2015 30/09/2016 GIANECCHINI MARTINA (Presidente)
CAMPAGNOLO DIEGO (Membro Effettivo)
GUBITTA PAOLO (Membro Effettivo)
1 Commissione A.A. 2014/15 01/10/2014 30/09/2015 GIANECCHINI MARTINA (Presidente)
CAMPAGNOLO DIEGO (Membro Effettivo)
GUBITTA PAOLO (Membro Effettivo)

Syllabus
Prerequisiti: Il corso richiede la conoscenza di elementi base di organizzazione aziendale ed economia aziendale.
Conoscenze e abilita' da acquisire: - Saper comprendere e quantificare il valore delle persone nella crescita e nelle strategie dell’impresa.
- Conoscere e usare i principali strumenti per la gestione delle risorse umane aziendali
- Saper pilotare il contributo di diverse scelte di gestione del personale sulla performance aziendale.
- Saper valutare le proprie competenze in un’ottica di inserimento nel mercato del lavoro e di sviluppo di carriera.
Modalita' di esame: L'esame si compone di tre parti:
- Esame scritto finale
- Colloquio su argomenti teorici e applicazioni concrete
- Analisi di un caso di studio assegnato dal docente all’'inizio del corso
Criteri di valutazione: La valutazione della preparazione dello studente si baserà sulla comprensione degli argomenti svolti a lezione, sulla partecipazione alle discussioni in classe e sulla capacità di sviluppare in autonomia soluzioni a problemi di gestione del personale.
Contenuti: l corso si propone di fornire un quadro di tipo teorico e metodologico per la gestione delle risorse umane integrata con la strategia d’impresa. L’attività di gestione delle risorse umane è da considerarsi una competenza di general management, indispensabile non solo per gli esperti di gestione del personale ma anche per coloro che operano in aree aziendali diverse e si trovano quotidianamente a coordinare i propri collaboratori, valutarli, formarli.
Il corso intende inoltre fornire agli studenti gli strumenti per affrontare il mercato del lavoro e impostare la propria carriera.
Le attività formative seguiranno un percorso che partendo dalla definizione della strategia aziendale individua le quattro aree su cui si basa il ciclo del valore delle risorse umane:
:: le persone - la gestione della motivazione, i mercati del lavoro, la programmazione del personale e l’acquisizione delle risorse umane
:: le relazioni - il contratto collettivo, il contratto individuale e il commitment
:: la prestazione - lo sviluppo e la formazione del capitale umano, l’organizzazione del lavoro e il performance management
:: la valorizzazione - sistemi di valutazione della posizione, del lavoratore e della performance, le politiche retributive, la partecipazione del lavoratore all’impresa, la valorizzazione della varietà
Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: Le modalità didattiche prevedono, accanto alla classica lezione frontale, testimonianze aziendali di manager del personale e la discussione in aula di casi aziendali.
Eventuali indicazioni sui materiali di studio:
Testi di riferimento:
  • Costa G., Gianecchini M., Risorse Umane. Persone, relazioni e valore (3° edizione). Milano: McGraw-Hill, 2013. Cerca nel catalogo