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| Scuola di Ingegneria | ||
| INGEGNERIA DELL'INFORMAZIONE | ||
Insegnamento
PROJECT MANAGEMENT
INL1006431, A.A. 2013/14
Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2013/14
PROJECT MANAGEMENT
INL1006431, A.A. 2013/14
Informazioni valide per gli studenti immatricolati nell'A.A. 2013/14
Principali informazioni sull'insegnamento
| Corso di studio |
Corso di laurea in INGEGNERIA DELL'INFORMAZIONE IN0513, ordinamento 2011/12, A.A. 2013/14 |
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|---|---|---|
| Crediti formativi | 6.0 | |
| Tipo di valutazione | Voto | |
| Denominazione inglese | PROJECT MANAGEMENT | |
| Dipartimento di riferimento | Dipartimento di Ingegneria dell'Informazione (DEI) | |
| Obbligo di frequenza | No | |
| Lingua di erogazione | ITALIANO | |
| Sede | PADOVA | |
| Corso singolo | NON è possibile iscriversi all'insegnamento come corso singolo | |
| Corso a libera scelta | È possibile utilizzare l'insegnamento come corso a libera scelta |
Docenti
| Responsabile | LORENZO VANGELISTA | ING-INF/03 |
|---|
Mutuazioni
| Codice | Insegnamento | Responsabile | Corso di studio |
|---|---|---|---|
| INL1006431 | PROJECT MANAGEMENT | LORENZO VANGELISTA | IN0508 |
Dettaglio crediti formativi
| Tipologia | Ambito Disciplinare | Settore Scientifico-Disciplinare | Crediti |
|---|---|---|---|
| AFFINE/INTEGRATIVA | Attività formative affini o integrative | ING-IND/35 | 6.0 |
Organizzazione dell'insegnamento
| Periodo di erogazione | Primo semestre |
|---|---|
| Anno di corso | A scelta dello studente |
| Modalità di erogazione | frontale |
| Tipo ore | Crediti | Ore di didattica assistita |
Ore Studio Individuale |
|---|---|---|---|
| LEZIONE | 6.0 | 48 | 102.0 |
| Inizio attività didattiche | 26/09/2016 |
|---|---|
| Fine attività didattiche | 25/01/2014 |
| Visualizza il calendario delle lezioni | Lezioni 2019/20 Ord.2011 |
Commissioni d'esame
| Commissione | Dal | Al | Membri |
|---|---|---|---|
| 4 A.A. 2014/2015 | 01/10/2014 | 15/03/2016 |
MENEGHESSO
GAUDENZIO
(Presidente)
LAURENTI NICOLA (Membro Effettivo) BADIA LEONARDO (Supplente) ZORZI MICHELE (Supplente) |
| 3 | 01/10/2013 | 15/03/2015 |
VANGELISTA
LORENZO
(Presidente)
BADIA LEONARDO (Membro Effettivo) BENVENUTO NEVIO (Supplente) CALVAGNO GIANCARLO (Supplente) CORTELAZZO GUIDO MARIA (Supplente) CORVAJA ROBERTO (Supplente) LAURENTI NICOLA (Supplente) PUPOLIN SILVANO (Supplente) ROSSI MICHELE (Supplente) TOMASIN STEFANO (Supplente) ZANUTTIGH PIETRO (Supplente) ZORZI MICHELE (Supplente) |
| Prerequisiti: | Non vi sono particolari prerequisiti per questo corso, essendo un corso a scelta che può essere seguito in tutti gli anni; si raccomanda tuttavia che gli studenti che seguono questo corso abbiano maturato una seppur minima conoscenza del lavoro di gruppo e del lavoro di progetto, ad esempio svolgendo in piccoli gruppi gli homework o i progetti assegnati in insegnamenti del corso di laurea. |
| Conoscenze e abilita' da acquisire: | Gli studenti che seguono con successo questo corso acquisiscono le conoscenze relative a:
- la definizione di progetto e la differenza con quella di processo; - le condizioni organizzative per il successo del progetto; - i processi e le knowledge areas, così come definiti dallo standard PMBOK® - la pianificazione di un progetto; - la definizione dei requisiti di un progetto; - la conduzione e il monitoring di un progetto; - la gestione dei rischi di un progetto; - la chiusura di un progetto; - il project management lifecycle: dal progetto tradizionale alle metodologie Agile ed Extreme, con particolare riferimento a SCRUM. Gli studenti inoltre saranno esposti a due degli strumenti software più importanti per il project management: Microsoft Project e @RISK. Gli studenti che seguono con successo questo corso saranno in grado di: - pianificare un progetto di piccole/medie dimensioni nell’area dell’Ingegneria dell’Informazione; - condurre in maniera ordinata e strutturata un progetto di piccole/medie dimensioni nell’area dell’Ingegneria dell’Informazione, seguendo il project management lifecycle corretto; - familiarizzare in breve tempo con gli strumenti software Microsoft Project e @RISK e farli diventare strumenti quotidiani di lavoro. |
| Modalita' di esame: | Esame scritto |
| Criteri di valutazione: | La valutazione della comprensione dello studente
si baserà sulla comprensione degli argomenti svolti, sull'acquisizione dei concetti e delle metodologie proposte e sulla capacità di applicarli in modo autonomo e consapevole. |
| Contenuti: | Si tratteranno i seguenti argomenti:
- definizione di processo, classificazione dei progetti - I 5 gruppi di processi (Initiating, Planning, Executing, Controlling, Closing) secondo il PMBOK® e l’applicazione delle 9 knowledge areas nei diversi gruppi; - Metodologie e strumenti per la gestione dei requisiti - Work Breakdown Structure - Risk Management - Il gruppo di progetto: riunioni, decision making, conflict resolution; - Monitoraggio e controllo di un progetto: gli indicatori fondamentali, planned, earned, actual value, milestone trend analysis; - Il project management lifecycle tradizionale - Il project management lifecycle Agile con particolare riferiento a SCRUM - Il project management lifecycle Extreme; Si terranno inoltre sessioni dimostrative in aula di Microsoft Project e @RISK |
| Attivita' di apprendimento previste e metodologie di insegnamento: | Si seguirà una metodologia di apprendimento tradizionale. Si prevede che lo studente segua le lezioni frontali e studi il libro di testo (parti I e II). |
| Eventuali indicazioni sui materiali di studio: | Si consiglia caldamente come testo di consultazione
"A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition" Editore Project Management Institute Publication date 2013 ISBN-10: 1935589679 | ISBN-13: 978-1935589679 |
| Testi di riferimento: |
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